top of page

Schein efter afdelinger

Salg

I denne afdeling må lederen gerne se sine medarbejder som rationelle mennesker. Det vil gerne arbejde, for at få tingene gjort hurtigt og rigtigt.

Restauranten

Her må man gerne se sine medarbejdere, som sociale og rationelle mennesker. Der er ikke så meget at opnå i denne afdeling.

Logistik

Lederen skal se sine medarbejdere, som rationelle mennesker. 

HR

I HR-afdelingen  skal se deres medarbejdere som komplekse mennesker. Det sociale ligger i at de arbejder sammen om at gøre IKEA til en bedre arbejdsplads og det selvrealisering ligger i at de sørger for uddannelser til andre og dem selv.

Indkøb

Her skal lederen se sine medarbejdere som rationelle mennesker. 

Design og produktudvikling

Vi er næsten stensikre på at lederen ikke kan lade vær med at se sine medarbejdere som selvrealiserende mennesker i denne afdeling. Hvis ikke han/hun gør det, så skal der nye ansatte ind. 

Økonomi- og forretningsnavigation

Her er det komplekse mennesker, lederen skal se. De er rationelle, da de prøver at gøre det lettere for dem selv at have styr på økonomien, men de er også selvrealiserende mennesker, da de træffer vigtige beslutninger. 

Kommunikation og indretning

Her skal lederen se sine medarbejdere som komplekse. De er sociale, da de elsker at give et budskab til IKEAs kunder med indretningen. De er selvrealiserende af samme årsag.

 

Bæredygtighed og tenik

I denne afdeling skal lederen se sine medarbejdere som selvrealiserende mennesker, som hele tiden kæmper for at gøre tingene bedre. 

Markedsføring

Lederen skal se sine medarbejdere som komplekse mennesker. De arbejder sammen om at tjene flest penge til firmaet. 

Kundeservice

Lederen skal se sine ansatte som sociale mennesker, da de er omringet kunder hele dagen.

Vi mener ikke at man fuldstændig skal se sine ansatte som rationelle mennesker, men det er forskellige hvordan de ansatte i hver afdeling er. 

bottom of page