top of page

Vores anbefalinger 

 

Vi anbefaler at en eller to chefer i hver afdeling vil være nok. Alt efter hvilken afdeling man er chef i, er der en måde som de ansættes skal have opgaver på.

Autoritære ledelsesform

Vi mener at det er vigtigt i områder som salg, restauranten og logistisk at der er styr på ledelsen og at tingene bliver gjort hurtigt og effektivt. Vi mener dog ikke at man skal være ubehagelig i forhold til ens medarbejdere. Derfor vil vi anbefale en ledelsesform der hælder hen mod den autoritære ledelsesform.

Demokratiske ledelsesform

Afdelinger som HR, Indkøb, Økonomi og forretningsnavigation, bæredygtighed og teknik, kvalitet og miljø, skal have en ledelsesform, hvor alle har noget at sige. Flere hoveder tænker nemlig bedre end et. 

Laissez-faire ledelsesform

Alle afdelinger som har selvstændige ansatte, som kan og gerne vil, have denne arbejdsform, skal have dem, så som design og produktudvikling. Dog er det svært at give så meget tillid til sine medarbejdere og derfor vil vi ikke anbefale denne ledelsesform til nogle afdelinger.

Situationsbestemt ledelsesform

Denne form vil passe til alle afdelinger, men vi har særligt taget markesting og kommunikation og indretning med.

Indretning er særligt situationsbestemt lige nu for en butik der snart åbner. Indretning og salg har travlt med at få lavet en masse udstillinger, og hele butikken skal fyldes op med varer, derfor har de brug for en autoritære ledelsesform, så tingene bliver gjort rigtigt og hurtigt første gang.

Kundeservice vil også være en af de afdelinger, som vi vil anbefale en situationsbestemt ledelsesform. Til de travlte sæsoner, vil en ledelsesform der hælder hen mod den autoritære være god, men til almindelige dage vil en demokratisk ledelsesform være bedst.

bottom of page